Capacidad de Cambio

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Aunque en el sistema capitalista se alternan épocas de crecimiento y decrecimiento, las causas que provocan las crisis vaían considerablemente y dependen de muchos factores. Su virulencia y la pérdida de recursos económicos y de cierto bienestar social, hacen que las sobrevaloremos pues si comparamos las etapas de crecimiento con las de recesión, éstas son mucho más cortas y, generalmente, menos intensas. Por la propia naturaleza humana tendemos a dramatizar y ciertos acontecimientos se exageran. No hay que ver que cada invierno cae la peor nevada de la historia. Pues con la crisis pasa lo mismo, si bien cierto que la actual tiene visos de ser de las más fuertes de los últimos 50 años.

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Pero de la crisis se sale. Se sale con el esfuerzo de todos y, por consiguiente, a pesar de que los gobiernos encaucen la situación, que más proto o más tarde lo conseguirán, toda la sociedad (trabajadores, autónomos, empresarios, estudiantes,...), tenemos una ardua tarea que pasa por supuerar la crisis, ser más competitivos y crecer, y para ello hay que adaptarse, hay que cambiar, hay que innovar (palabra que tanto miedo nos da y que es tan difícil de asimilar y aplicar).

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A continuación muestro un fragmento de un artículo de El Economista (16/02/2009) en el que se cuenta la experiencia de un hostelero que superó la crisis de 1993 y que ahora no sufre los efectos de la actual. La fórmula fue adaptase a la circunstancias y ser competitivo.

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Oficinas de Desempleo

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...Hace unos días (4 de marzo de 2009) el diario “El Mundo” se hacía eco de un estudio, realizado por AGETT (Agencia de Grandes Empresas de Trabajo Temporal), que determinaba que el INEM (aunque debería de poner Servicios Públicos de Empleo de las diferentes Comunidades Autónomas que son las que tienen las competencias de Empleo; el INEM sólo se encarga de la gestión de las prestaciones por desempleo) sólo coloca al 2,1% de los contratados. Con datos cerrados, en enero de 2009, “del 1,1 millones de contrataciones, sólo 342.251 fueron a parar a demandantes activos de empleo y, de ellos, tan sólo 25.436 encontraron trabajo gracias a una oferta realizada previamente por una empresa al INEM. La mayoría de los colocados –769.479- lo hicieron al margen del servicio público”. Las responsabilidades políticas se reparten entre unos y otros pues, en mayor o menor medida, todos los grandes partidos políticos del país gobiernan alguna Comunidad Autónoma y, por consiguiente, tienen competencias en empleo, aunque en este caso no nos encontramos ante un problema de competencias sino, más bien, ante un problema de competitividad. Hasta que no asumamos la importancia de esta palabra en nuestro entramado socioeconómico no consolidaremos estructuras sólidas que nos permitan ser más fuertes ante etapas de crisis como la que estamos vivimos. Como hemos visto en artículos anteriores, el sistema capitalista se configura de forma cíclica alternando épocas de auge y épocas de crisis (leer: Capitalismo: Auge vs Crisis), lo cual nunca nos excluirá de períodos de recesión pero que tampoco nos exime de adquirir una postura contundente para ser más competitivos. El complejo sistema socioeconómico sobre el que nos sustentamos está configurado por muchas piezas que están interrelacionadas entre sí: empresas, trabajadores, Administraciones Públicas,...

...Según la OCDE la tasa de desempleo en la UE, en enero de 2009, fue del 7,6%, siendo en España del 14,8%, muy por delante de otros países como Alemania (7,3%), Francia (8,3%), Reino Unido (6,2) u Holanda (2,8%), por poner algunos ejemplos. La situación global para todos es la misma, pero ¿Por qué en España es tan virulento el desempleo? Parte a esta respuesta está en el estallido de la burbuja inmobiliaria pero otra parte está en nuestra in-competitividad. El concepto de competitividad se ha aplicado tradicionalmente a las empresas, donde se centran muchos esfuerzos, pero tenemos que ir más allá, empezar por la competitividad del individuo, aunque esto no es fácil y abarca ámbitos muy diversos. Las empresas son piezas claves en este ámbito pero no son las únicas. ¿Cómo es posible que nuestros Servicios Públicos de Empleo sólo sean capaces de intermediar en el 2,1% de las contrataciones? Entramos en un complicado debate que es la eficacia y eficiencia de nuestras Administraciones Públicas (Nacional, Autonómica y Local) y tal vez nos alejaríamos de tema a tratar. Pero lo que ha de quedar claro es que inyectar dinero y medios no lo es todo, hay que ser competitivos y rentabilizar los recursos de los que disponemos, si no el barco se hunde.

...Pero si nuestras Administraciones Públicas, en muchos casos, están a años luz de ser competitivas, los trabajadores y desempleados también deben hacer autocrítica. La sociedad ha cambiado y ya no valen los mecanismos tradicionales para buscar trabajo ¿De qué vale acudir a las oficinas del INEM? Por lógica probabilística tenemos más opciones de encontrar un empleo usando otros mecanismos, el 97,9% de los que firmaron un contrato de trabajo en enero de 2009 así lo hicieron. Hoy día las nuevas tecnologías abren un abanico inmenso de posibilidades ya no sólo para cruzar ofertas y demandas sino para explorar nuevos mercados y posibilidades. El problema es que muchos trabajadores no están preparados ni para buscar trabajo, entonces ¿Cómo van a ser competitivos en su puesto de trabajo?

...La formación y la cultura son la solución a nuestro problema y ellas nos permitirán ser competitivos. Las épocas de crecimiento desmesurado es lo que tienen, que nos relajamos, nos olvidamos de la voracidad con la que las cosas cambian y que, en cualquier momento, sin darnos cuenta, estamos anclados en un oscuro fondo que nos asfixia y no nos permite reaccionar. Son muchas las personas desempleadas que quedan fuera de los circuitos actuales y, es ahora, cuando deberían mover ficha. Hay que ser competitivos en todo, hasta en buscar trabajo si no los más avispados nos comen el terreno y eso es lo que nos está pasando a todas las escalas. Hay que asumir que como individuos tenemos mucho que hacer y decir y que es a partir de las personas con lo que se construyen empresas, planillas, Administraciones,... al fin y al cabo con lo que se hacen países. Algunos miembros de la UE hace años que han asumido este rol y la crisis les azota, sí, pero menos que a nosotros. Hagamos examen de conciencia, algo estaremos haciendo mal y no podemos quedarnos de brazos cruzados esperando a que otros nos resuelvan la papeleta, tenemos que ser todos y cada uno de nosotros los que tenemos que tomar una postura pro-activa hacia la competitividad, sea cual sea nuestro papel dentro la sociedad.

Crisis y Relatividad II

Primera parte

... Pero si queremos delimitar mucho más la formula y dotarla de elementos concretos también podemos hacerlo. En la edición del fin del semana del 31 de enero y 1 de febrero de 2009 aparecía en el periódico Cinco Días un artículo de Juan Mateo titulado “Una Crisis muy Relativa” en el que utiliza la Teoría de la Relatividad para crear su propia fórmula y ayudar a los empresarios a salir de la crisis. Esta receta podemos hacerla extrapolable al ámbito laboral, gubernamental, institucional, administrativo y personal.

...Mateo sostiene que las crisis económicas son tan relativas como el espacio y el tiempo, constantes sobre las que se fundamenta la Teoría de la Relatividad pues dependen de cómo y dónde se produzcan y del modo en que nos afectan a cada uno de los agentes socioeconómicos. Einstein determina que E = m x c2 (donde E es la Energía, m la masa y c la velocidad de la luz) y que viene a expresar que “un solo kilogramo de materia equivale aproximadamente a toda la energía que se consume en la tierra en una hora”. De este modo el científico establece que la masa y la energía están relacionadas directamente con la naturaleza. Según Juan Mateo, “igualmente deberán estar relacionadas cuando hablamos del mundo empresarial , ya que éste no sólo está inmerso en la naturaleza, sino que, en sí mismo, es una selva inagotable”. Para aplicar la fórmula que acabamos de ver al mundo empresarial redefine sus conceptos y determina que:

Ee > energía empresarial
Mp > masa pensante (número de personas que piensan)

C > creatividad (expresada en una escala de 0 a 10)

...La fórmula de la Relatividad Empresarial, por tanto quedaría como: Ee = Mp x c2

...En este caso “la masa física pasa a ser la masa pensante (Mp), (...) el número de personas de nuestra organización que no se limitan a ejecutar mecánicamente procesos o procedimientos”. El segundo factor, el multiplicador, “desarrolla al máximo la energía, sería aquello que nos impulsa a la velocidad de la luz en la empresa, lo que nos hace superar las barreras del sonido, de la luz y de la competencia empresarial, y eso no es otra cosa que la creatividad (C). (...) Por mucho que pensemos, si nuestro pensamiento no es creativo, no trae aparejado crear y desarrollar novedades, nuestra energía es infinitamente menor”. De esta forma, si nuestra creatividad fuese valorada con un 10, multiplicaríamos por 100 el número de personas pensantes, pero si fuese 0 anularíamos la capacidad y efectividad de la masa pensante, por muy numerosa que fuese ésta.

...Juan Mateo finaliza su artículo diciendo que “De nosotros depende dotar a nuestra empresa de suficiente energía para superar la crisis: provoque la reflexión creativa en el mayor número de personas posibles y tendrá tal energía que la crisis será una oportunidad única para obtener buenos resultados”.


Como conclusión: En tiempos de crisis agudiza tu ingenio

Crisis y Relatividad I

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...Es, ahora, en tiempos de crisis cuando políticos, economistas, estudiosos,... intensifican sus esfuerzos por desarrollar fórmulas mitigadoras y resolutivas que den como resultado una nueva época de crecimiento económico. El Gobierno de España ha desarrollado su particular receta a través del Plan E que, por ahora, no está dando muchos resultados ya que aún no están a nuestra disposición o presentan carencias algunos de sus ingredientes (por ejemplo los créditos ICO). La Economía no es una ciencia exacta y, por consiguiente, no hay ecuaciones matemáticas, más o menos sencillas, que nos den el resultado deseado. Mientras que para conocer la velocidad, sólo tenemos que dividir el espacio por el tiempo y por tanto para aumentarla sabemos que debemos ampliar el primero o reducir el segundo, en Socioeconomía las cosas son más complejas y menos mecánicas.

...La fórmula del gobierno es la siguiente: Familia + Empresa + Empleo + Finanzas + Modernización de la Economía = Plan E = Paliar y salir de la Crisis. A fecha de hoy no ha dado muchos resultados.

...Ahora bien, a pesar de que la economía no es una ciencia exacta, más cuando intervienen en ella agentes sociales, podemos hacer uso de las fórmulas físicas y matemáticas para salvar el obstáculo que ahora tenemos y, a la vez, ser más competitivos y eficaces en un futuro. Para ello, nos fijaremos en la figura de un ese gran prodigio de la ciencia que fue Albert Einstein (1879-1955) y quien apuntó:

“La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado.

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Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

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Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

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En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento.”
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...Esta que acabamos de ver, no es una de esas fórmulas matemáticas de los físicos pero sí que es una fórmula exacta. Einstein ha dado en la clave de las causas, consecuencias y soluciones de la crisis.

“Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones”

...Este es uno de los aspectos claves para superar la crisis. La situación económica actual es hostil y difícil, pero no podemos dejar que el tiempo pase sin más y echar la culpa a bancos, gobiernos, empresas,... Sólo uno mismo puede salir del bache y de la crisis, no puede esperar que le resuelvan la papelea en su totalidad. Se están poniendo herramientas a nuestra disposición para intentar facilitarnos la labor pero la desidia no se puede apoderar de nosotros. Aunque nos cueste creerlo también hemos contribuido con nuestra conduzca a la crisis y, sobre todo, a que ésta sea más incipiente en España. No nos hemos preparado para ella aún sabiendo que iba a llegar. No somos competitivos a ninguna escala: en la laboral, en la empresarial, en la gubernamental, en la institucional, en la administrativa. A pesar de los esfuerzos que se están haciendo, éstos son insuficientes a todas las escalas y principalmente son parches para dar tumbos en un terreno muy deteriorado. No podemos echar la culpa al capitalismo, a la globalización, al Gobierno, a las empresas, a los trabajadores,... Todos y cada uno de ellos, todos y cada uno de nosotros tenemos mucho que decir y qué hacer en una jungla llena de peligros, pero hay que subsistir y salir adelante. Albert Einstein se adelantó a nuestros tiempos y nos da la fórmula: “la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado".

Segunda parte

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La Mala Educación

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La desgracia que supone quedarse sin trabajo puede verse agravada cuando las formas en que se hace no son las más adecuadas. Otra empresa más echaba el cierre en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid) y unas 300 personas perdían su empleo. A voz de pronto la noticia carece de interés pues los despidos masivos están a la orden del día y cuando no es una, es otra. Pero el caso de SITEL nos lleva a replantearnos la falta de sensibilidad y la deshumanización de las empresas que sólo ven números y precisan de las personas para incrementar su facturación, obviando su vertiente social.

Como un día cualquiera los empleados de SITEL acudían a su puesto de trabajo pero, al llegar a la puerta, se encontraron con una sorpresa. Aún no sabían que el “hasta mañana” de la jornada anterior iba a ser el último. Más que una crónica de una muerte anunciada podríamos definir el acontecimiento de repentino infarto que debió de dejar a sus directivos en estado de shock para comunicar de forma tan lamentable a sus trabajadores que su relación con la empresa había acabado. Pudieron entrar custodiados de dos en dos, acompañados de una pareja de seguratas, como si de delincuentes se tratase, para recoger sus pertenencias, mientras responsables de la empresa les vigilaban para que no se llevasen datos confidenciales de los clientes.

SITEL es una subcontrata de teleoperadores de ONO cuyo contrato, según su director de recursos humanos, “se prorrogaba de manera mensual” y añade que “éramos conscientes de que esto podía ocurrir en un momento determinado pero lo que no sabíamos era cuándo”. Respecto a la obligación legal de advertir a los trabajadores con quince días de antelación, el directivo aseguró que el convenio contempla la posibilidad de omitir el preaviso siempre que se remunere esa quincena, “algo que se va a cumplir”. Parece ser que los directivos de estas empresas entienden mucho de legalidad pero poco de dignidad. Algunos de los afectados manifestaban: “peor que si fuéramos delincuentes, nos han echado como a perros”. Los directivos de las empresas llevan en su sueldo enfrentarse a situaciones de este calado y una de las principales capacidades que se requieren para llegar a este tipo de puestos son las habilidades sociales. En este caso ha quedado claro que los gerentes de SITEL carecen de estas capacidades, no han sabido gestionar un conflicto, es más, han perdido sus modales.

"Regalo mi casa y me voy a cuidar cabras"

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La crisis es un tema muy recurrente y apasionante que nos concierne a todos pues, de una forma u otra, nos acaba afectando. Esto hace que estemos atentos a cualquier novedad que se produzca. Los periódicos llenan hojas y hojas, las tertulias radiofónicas parecen monotemáticas y los informativos abren con titulares que lejos de vislumbrar un rayo de esperanza nos sumen en un pozo cada vez más oscuro. Nos bombardean con un atosigante batallón de datos económicos e indicadores en la mayoría de los casos farragosos y complicados de entender hasta para los más eruditos. Detrás de todos estos números y estadísticas hay personas, los más afectados por la crisis, sus principales actores, los que más encarnizadamente sufren sus consecuencias. De vez en cuando todos estos medios de comunicación aparcan los gráficos y los datos y nos muestran el drama que muchas familias viven mediante testimonios compasivos que a veces rozan el amarillismo.

Está claro que los desatinos de los grandes gerifaltes tienen efectos negativos sobre la sociedad, sobre todo en las clases bajas y obreras que son las que más pagan el pato. Queda claro que el contexto económico es desolador pero no por ello podemos caer en el victimismo y la desidia. La situación es complicada pero no se puede permanecer en casa de brazos cruzados y que nos venga, Dios sabe quién, a resolvernos la papeleta. Llega el momento de pararse a pensar, reflexionar y mirar al frente. Analizar cual es la situación en la que estamos y marcar una estrategia que nos permita atajar las circunstancias. El pasado 26 de enero de 2009 salían publicados en EL PAIS un conjunto de testimonios sobre la crisis cuanto menos curiosos. En uno de ellos, un parado de la construcción relataba que había realizado 4 cursos de perfeccionamiento para su sector y que en vistas de que éste no levanta cabeza había decido parar y pasarse a la informática. Hemos vividos años donde el poder del ladrillo ha sido desorbitado y el ritmo de crecimiento descontrolado ha absorbido a un volumen de trabajadores que difícilmente volverán a recolocarse en este sector. Es momento, por consiguiente, de replantearse el futuro y reciclarse hacia otros campos con mayor prospectiva. Falta el pertinente impulso, medios y, sobre todo, empeño.

Por otro lado aparecía otro testimonio cuyo titular llamaba mucho más la atención: “Regalo mi casa y me voy a cuidar cabras”. Esta declaración podría haber servido perfectamente para cubrir hueco en un ficticio y sensacionalista “Aquí hay Crisis”. Se nos muestra el caso de un desempleado de la industria marmolera de Novelda (Castellón) que llevaba 17 años trabajando y cobrando una media 2000 € mensuales. Después de 14 meses parado cobra una prestación de 500 € y no puede pagar su hipoteca de 407 €. ¿Cómo es posible que después de 17 años trabajando no tenga ni 14 meses de subsidio por desempleo? ¿Dónde va a encontrar ese hombre un alquiler por menos de 420 € al mes? Cuántas personas firmarían ahora una hipoteca de 420 €, cuando como mínimo la mayoría de las hipotecas duplican, triplican, incluso cuadriplican esa cantidad. Todo apunta a un claro ejemplo de impotencia por no acceder a un puesto de trabajo, pero con estas actitudes no se llega a ningún sitio, sólo al pataleo infantil y a que los periódicos llenen hueco con un caso peculiar. Por cierto, el puesto de pastor está entre las profesiones de más difícil cobertura según el INEM, algo de luz al final del túnel, al menos para el personaje del artículo.

Es comprensible que hay que llenar hojas y minutos de información pero casos como el de este señor no hacen más que exasperar y extender un sentimiento nada bueno para reconducir la situación y superar el bache.

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Capitalismo: Auge vs Crisis

...La economía mundial se transforma con rapidez, se deteriora y luego crece. Una de las principales características que definen al capitalismo es su carácter cíclico en el que se suceden consecutivamente etapas de auge económico y crisis, sin que exista un fórmula que rompa esta concatenación pues, ambas, llevan inherentes los factores que nos conducen hacia la nueva situación. Son varios los factores que han confluido y que han desembocado en la actual recesión mundial y cuyos efectos son y serán más acusados en España fruto de los débiles soportes de su sistema productivo basado en el ladrillo, que hoy se convierte en polvo, y en una frágil competitividad, herencia de un cúmulo de paradigmas que siguen sin resolverse.
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...Sintetizando, el hecho desencadenante que ha provocado esta situación han sido los préstamos, entre ellos los hipotecarios, basados en bajos tipos de interés y que, por consiguiente, dotaron a las economías de una mayor liquidez y una excesiva demanda cubierta por las entidades bancarias. Una elevada inflación y el aumento de los tipos, principalmente el de los hipotecarios, ha exprimido la situación de tal forma que el consumo ha caído vertiginosamente y el fantasma de la morosidad y la desconfianza merodea por los rincones de todas las entidades de préstamo. Si hace no mucho tiempo el grifo estaba abierto y cualquiera podía beber de él, incluso empacharse innecesariamente, ahora ni los más sedientos, a pesar de su intachable andadura y de su función vital dentro del tejido empresarial, pueden hidratarse y tomar un respiro ante la asfixiante situación que se nos impone.

...Tampoco podemos pasar por alto que vivimos en un proceso de globalización que nos engulle a todos y cuyos efectos y alteraciones se hacen notar a todas las escalas. Las economías nacionales se han integrado en la economía internacional de forma que su evolución y devenir depende de los mercados internacionales y no tanto de las políticas de los gobiernos, que no por ello dejan de ser vitales. Pero en todo esto hay un director de orquesta, Estados Unidos, la gran potencia que es determinante para sustentar el equilibrio y cuyos cambios son concluyentes para el resto del Mundo. Dice John K. Galbraith en su obra “Introducción a la economía: Una guía para todos (o casi)” que “Cada francés y cada francesa harían bien en mirar qué pasa en Whashintong antes de meditar qué pasa en París”; vamos que “cuando veas las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar”, que dice el refranero español. Y dentro de los Estados Unidos quien marca el día a día es Wall Street la principal máquina de hacer dinero fácil, lejos de conceptos tan arraigados como productividad, competitividad o empleo de los que muchas empresas se han olvidado, obviando su vertiente socioeconómica, y que se han enrolado en la apasionante aventura financiera, tan opulenta como quebradiza. El mundo de las finanzas reúne cuatro cualidades que hacen de él un modelo perfectamente adaptado al nuevo orden globalizador: inmaterial, inmediato, permanente y planetario. Las economías nacionales se sienten impotentes ante los movimientos de un monstruo de inmensos capitales virtuales que se han liberado de cualquier forma de control social y político y que, es más, hoy día marcan el ritmo político, social y económico del planeta, marcan el ritmo de la crisis.

...Lo bueno de las épocas de crisis es que hay mucha gente ociosa y eso le permite pensar y eso es precisamente lo que debemos de hacer todos. Como marcan los cánones capitalistas esta etapa pasará y los buenos tiempos volverán, pero esa reflexión es necesaria para sobreponerse y afrontar los nuevos retos desde otra perspectiva. Alfred Marshall definió la ciencia de la economía como “el estudio de la humanidad en la conducta de su vida cotidiana” y es precisamente por ello por lo que todos los agentes políticos y sociales han de tomar una posición pro-activa para que las consecuencias de la crisis se mitiguen y, cuando vuelva a llegar, no sean, en el caso de España, tan profundas como ahora.

Lectura recomendada: “Introducción a la Economía: Una guía para todos (o casi)” de Jonh K. Galbraith y Nicole Salinger